Notas
Cosas queestuvepensando.
Decisiones que tomé y por qué, lo que aprendí a los golpes y lo que me llevé de gente que vale la pena escuchar. Casi todo sobre construir, robótica y poner cosas en producción.
El adaptador era el cuello de botella, no el SLAMPasamos semanas optimizando un pipeline de SLAM cuyo límite real era la capa que traducía entre dos formatos de mensaje. La lección es sobre a dónde apuntás un profiler, no sobre SLAM.Sacamos el plugin de auth y escribimos nuestro propio RBACEl plugin de organizations de Better Auth modela una empresa plana. Un grupo gastronómico es una jerarquía, y los permisos tienen que heredar hacia abajo sin escalar nunca hacia arriba. Doblar el plugin habría costado más que reemplazarlo.Por qué el helper de Awake es un LaunchDaemon y no una regla de sudoersTodo el punto de la app es pedir la contraseña una vez en vez de cada vez. Solo una de las dos opciones sobrevive un reinicio, y eso lo decide.Siete deploys en verde que nunca entraronLa API de Restoman sirvió durante un día el build de la noche anterior mientras siete deploys daban éxito. Una migración trabada y un comando que salía con 0 ante un fallo se ocultaban entre sí.Fuimos a aprender la herramienta de otro y salimos con una clase para dar en el ITBAUna hackathon de Google en ORT era para hacer videos con Google Vids. Usamos el espacio para mostrar Gemm Blocks y eso terminó en una invitación a dar una clase en el ITBA.Dos horas para diseñar un triaje: casi todo fue definir límitesUna hackathon en Di Tella preguntaba cómo usar IA donde el especialista más cercano está a seis horas. Nuestra respuesta se definía menos por sus funciones que por los límites que no iba a cruzar.Lo que me llevé de la charla de Daniel Rabinovich en Mercado LibreCon ORT visitamos las oficinas de Mercado Libre. Cuatro ideas sobre el impacto de la inteligencia artificial y el futuro del talento, y un llamado a salir a la cancha.